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党委委员、副总经理民主生活会述职报告

时间:2020-06-08 15:46:48|浏览次数: |

年度述职报告

党委委员、副总经理

(2019年  月 日)

 

各位代表:

按照要求,简要报告2018年的学习、工作和廉洁自律情况。

一、学习情况

严格按照党员领导干部的标准要求自己,自觉参加党委中心组学习和组织的各项活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,学习集团公司党组重要会议和件精神。践行“两学一做”,坚定理想信念,提高党性觉悟;牢记自己是在经济领域为党工作,自觉增强“四个意识”,在政治上、思想上、组织上和行动上与党组织保持高度一致。在班子内部,能够摆正位置,注重维护主要领导和班子权威,自觉服从组织决定,严格履行决策程序。

在加强政治学习的同时,注重加强专业知识学习,努力保持对行业发展全局和前景的清醒认识,不断提升管理能力。

二、工作情况

(一)政治责任履职情况

认真落实“一岗双责”履职统筹计划,抓分管部门、单位的意识形态工作,加强对职工的教育引导。及时传达落实公司保密工作要求,安排分管单位管理微信工作群组。针对开工困难大、任务重,参与开工的各专业人员多等困难,强化开工领导团队建设,确保了开工过程队伍和谐稳定,形成了一支能打、善打硬仗的队伍。按要求参加了安全环保处党支部组织生活会、对分管单位进行廉政谈话。下基层安全督查12次,到定点联系单位8次,以普通党员身份参加了10次生产调度处党支部组织生活,讲授党课1次。

(二)中心工作完成情况

1.落实安全环保主体责任,公司SSE形势保持了总体稳定

一是推进安全“三基”工作。及时承接、制(修)订各项安全环保管理制度,修订完善了1104个岗位的《安全生产责任制》《环保责任制》。签订《SSE责任书》,开展全员安全承诺。分解压实党政1#,抓SSE委员会的有效运行。对44家承包商进行SE资质审查备案、人员培训与考核。

二是全面部署双重预防机制。识别公示了各级风险,实现了风险的逐步降级。排查出隐患156项,整改率92.9%;安全隐患治理立项39项,投资4112万元;油气输送管道和罐区隐患排查整治攻坚战项目全部完成。

三是强化现场安全管控和监督检查。严格承包商积分管理和黑名单管理,对4家承包商和8名承包商员工实施了“警示性”风险谈话、开展安全整顿,促进承包商加强安全管理。建立常态化的SSE检查机制,共查改问题4612项。

四是抓实环保工作。环保“三同时”执行率100%。全年未发生各类环保事件和处罚事项,污水排放综合合格率100%;吨原油污水排放量0.18、115.15吨、氨氮排放总量2.80吨;外排烟气达标率100%;S2、Nx、Vs排放等完成指标。

五是抓职业病危害因素监测,职业病危害作业场所监测率100%,监测点合格率97.51%。“三同时”执行率100%。粉尘、毒物作业场所监测合格率96.2%,同比提高1.2个百分点;噪声岗位合格率92.9%,同比提高5.2个百分点。

2.精心组织,统筹安排,完成年度生产、经营任务

一是生产总流程进一步优化,汽油池结构进一步改善,催柴加工能力、自产氢气能力大幅提高。36项总部帮扶优化措施全部落地。非计划停工和临时停工整体受控。全年加工原油620.8万吨,汽柴油产量365.5万吨,全面完成生产计划。综合商品率94.36%,炼油损失率0.65%,化工计划准确率97.77%,化工装置运行平稳率99.5%,全部完成要求。短纤维差别化率同比提高2.94个百分点。

二是优化采购策略,降低自采油采购成本。全年自采油218.72万吨,剔除预提成本影响,采购价格较总部平均水平低39.6元/吨,降本约1.1亿元。积极促使总部调整管道华北进口原油采购指导原则,下半年,管道华北进口原油I较上半年降低了1.63个单位。

三是克服沟通障碍、物料短缺、气候恶劣等困难,完成哈三期石油深加工项目开工任务。

3. 聚焦目标效益,精益质量计量全过程管控

一是持续提升质量管理水平。每天发布质量预警信息,实施“质量控制样品”管理。全年出厂产品合格率保持100%;发现不合格原辅材料103批;配合各级产品抽检50批次,全部合格。

二是开展攻关活动,提高产品质量。比国家要求提前8个月完成了国Ⅵ汽柴油质量升级,解决了沥青、抗车辙母粒、短纤维等质量波动。实施订单式汽油生产,提高了汽油调合综合效益。

三是高质量完成生产优化分析。化验分析准确率、及时率均100%。取得食品级添加剂石油醚、甲苯和混合二甲苯等生产许可证。

四是加强全过程计量管理。推进成品油管输流量计安装投用、油台定量装车等,探索降低管输原油途耗率方法和措施,在线质量仪表替代实现“零突破”。 修复设备故障97项次,检定器具5017件次。

4.强化素质提升,提高消防保卫应急能力

一是严格消气防监督检查,开展监督检查77次,督促整改问题321项。消防设施完率保持在99.6%。

二是灭火救援能力持续提升。坚持实战练兵,开展桌面推演11次,组织18次月度综合演练。加强区域联防应急工作,全年受理火警11起。进行厂区现场监护65起。

三是制定实施了《公共安全管理规定(试行)》。全年开展厂区油气安保、反恐防检查41次,查改问题9项。组织2次公司级反恐演练。厂区全年无重大刑事、治安案件,机动车安全行驶139万公里。

三、廉政勤政情况

一年来,深入学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,认真落实《党风廉政建设责任制》,严格执行八项规定和党组实施细则,不断增强廉洁意识。如实报告个人有关事项,自觉接受监督,认真践行反“四风”要求。认真执行领导干部基层蹲点调研要求,了解基层党建和队伍稳定等方面的情况,共同研究解决遇到的问题。将履行“一岗双责”的责任与业务工作同时安排、部署和落实。按要求给分管单位上党课,与分管单位领导班子成员开展廉洁谈话和谈心谈话。

回顾一年来的学习和工作情况,深切感受到与上级要求和干部职工的期望还有差距,突出表现在:一是政治理论学习不够系统、深入,政策理论水平有待进一步提高;

在新的一年里,我将进一步加强学习,增强履职能力,求真务实,履职尽责,为企业真正走出困境,实现高质量发展做出应有贡献。

以上述职不当之处,请批评指正。