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党建经验333党建模式经验材料工作总结汇报报告参考

时间:2020-08-28 12:07:33|浏览次数: | 经验材料 党建 经验

  三个结合保安全 四项抓手促提升

 ——“333”党建模式经验材料

 “333”党建工作模式是阳煤党建的灵魂和核心,围绕“333“在基层如何落地生根,不仅要学深、悟透三严三抓、三管三促、三亮三比的基本内容,更要以安全生产为载体,与基层工作相融合,开元公司综合办公室在领悟“333”精髓的基础上,不断探索,提炼出了“三个结合保安全、四项抓手促提升”的党建工作思路。

 一、三个结合保安全

 一是与行政中心工作结合。党建工作不是孤立存在的,离开了行政工作的依托,单纯搞党建是务虚的,缺少灵魂和血肉的,所以与行政结合是基础,也是关键。

 二是与优质服务结合。综合办公室作为服务单位,服务是根本,也是生命线,所以综合办公室的党建一定要立足服务这个基础,与优质服务相结合,将服务工作抓出特色,抓出成效,提升优质服务水平。

 三是与群团工作结合。党建工作的核心是做人的工作,统一思想,凝聚人心,调动每一位员工的主观能动性和创造性。而群团工作的主要依靠力量在群众,与党建工作的目标和方向是一致的。所以要搞好党建工作必须与群团工作结合,发挥出群团组织的特色和优势,将人的工作做好,促进党建管理水平提升。

 通过与行政中心工作,与优质服务,与群团工作的结合,即党政工协同发力,实现地面安全无事故。

 二、四项抓手促提升

 一是抓班子带队伍。综合办公室人员多,队伍构成复杂,带队伍难度大,必须要下足功夫,根据单位的人员构成情况,要把科队两级干部管理抓在手上。要深化干部的担当和责任意识,教育干部要敢担当,善担当,能担当。敢担当是培养责任意识;善担当是学会工作技巧;能担当是提升工作素质和能力。要通过以会代训、专题学习、个别谈话教育等多种方式为干部传授工作方式方法、工作技巧和工作上的战略战术问题。在实际工作中用一些具体事件的处理方式给干部传授经验,教他们应对各类问题。通过这些方式将抓班子带队伍落实到实处。

 二是抓管理人员下基层活动。根据综合办公室的实际,推行管理人员“下基层、体民情、解难题”活动,要求管理人员每月至少一次,每次不少于四小时深入后勤四个队组,参与劳动实践,从事力所能及的工作。逢大型检查时,要求管理人员在不耽误本职工作的同时,